التركيز على النتائج

هي القدرة على اتخاذ إجراء مباشر؛ من أجل تحقيق أو تجاوز الأهداف المحددة.

يعرف الوظيفة من حيث الأهداف الملموسة
يلتزم بالأهداف القابلة للسيطرة، والتحكم بصورة محايدة
يتيح الاتجاه المقصود؛ والذي يهدف إلى تحقيق النتائج
يطلب تحقيق الأهداف المحددة

يحدد الأهداف؛ من حيث النتائج الملموسة (النتائج القابلة للقياس في إطار المواعيد النهائية)
يقوم بتوضيح كيف يتم تحقيق الأهداف؛ من حيث الإجراءات الملموسة (من، وماذا، ومتى)
يقوم بصفة دورية بتقييم ما هو موقف كل هدف
يتخذ إجراءً توجيهياً واضحاً؛ عندما تتعرض الأهداف لمخاطر عدم التحقيق
يقدم البدائل؛ عندما لا تؤدي ثمة إجراءات إلى النتيجة المرغوبة
يقوم بوضع وتحديد المعايير العليا، ويقوم بتحديد الأهداف الصعبة؛ ولكنها ممكنة التحقيق

يبحث بجدية عن أفضل طريقة لتحقيق الأهداف، ويدرس خياراته بدقة وعناية
يقوم بتعبئة الوسائل والكوادر البشرية؛ حتى عندما يلزم الأمر إقناع الآخرين بضرورتها
يقوم بإعادة توجيه الإجراءات والعمليات بصورة دورية دائمة وتركيزها على تحقيق الأهداف المحددة
لا يستسلم، ويبحث بجدية عن البدائل الممكنة عند مواجهته بالمحن والمشكلات
يقوم بتحديد الأهداف الصعبة؛ التي يكون لها أثر على أداء الآخرين أو أداء القسم أو الإدارة

يقوم بوضع خطة عمل تتسم بالكفاءة، وملموسة وذات أهداف واضحة، وأطر زمنية محددة، واستخدام الوسائل، وطاقم العمل، وما إلى آخره
يعقد الاتفاقات الملموسة مع جميع الناس المشاركة في كيفية تحقيق الأهداف
يقوم بالحفاظ على التواصل بصورة دورية؛ بشأن الوقائع والإجراءات مع جميع الكوادر البشرية المشاركة
يقوم بمخاطبة الآخرين ؛عند تحقيق الأهداف متى لزم الأمر
يقوم بالحصول على أو تجاوز الأهداف المحددة

يمكن تطوير القدرة على التركيز على النتائج بكل سهولة؛ في حالة إذا حصل المرشح على معدل أعلى من المعدل المتوسط (7، أو 8، أو 9)، على دوافع الطموح، والتحديات، والتفكير النفعي العملي، والحس بالهدف، والغرض.

كيف تقوم بترتيب الأولويات والأهداف في عملك الحالي؟ هل بإمكانك أن تعطينا أمثلة حية؟
كيف تتأكد من أنك ستلتزم بالمواعيد المحددة لتسليم الأعمال في عملك؟ هل سبق لك بأن لم تلتزم بموعد مهم؟ هل يمكنك أن تعطي مثالاً على ذلك؟ ما هو المختلف الذي قد تقوم به بصورة مختلفة المرة القادمة؟
ماذا تفعل إذا ما بدا لك بأن عملك قد لا ينتهي في الموعد المحدد؟
هل يمكنك أن تعطي مثالاً على موقف معين فشلت فيه بدون ذنب في الالتزام بموعد معين؟ لماذا لم تلتزم بالموعد؟ ماذا فعلت من أجل الحد من الخسارة؟ ماذا تعلمت؟

قم بتحديد الأهداف الذكية SMART (المحددة والقابلة للقياس والقابلة للتحقيق والتي تتسم بالواقعية ومحددة بصورة زمنية)
قم بصفة دورية بالتأكد مما إذا كان هدف محدد؛ لا يزال يتسم بالواقعية، والقابلية للتحقيق
حاول أن تكون واقعياً في تخطيطك
قم بالتمييز بين الموضوعات الأساسية والموضوعات الثانوية. ما هو المهم في واقع الأمر من أجل تحقيق هدفك؟

احرص على أن يقوم مرشحك بوضع أهدافه الخاصة به التي سوف يقوم على تحقيقها. واطلب رأيه بشأن الأهداف التي يتم تحقيقها وتلك التي لا يتم تحقيقها
اطلب من مرشحك أن يدون خمسة عوامل؛ تساعد على تحقيق هدف محدد، وخمسة تقف حائلاً في سبيل تحقيق الهدف. شجعه أيضاً على أن يجد طريقة للتعامل مع العوامل المعوقة بصورة بناءة
قم مع مرشحك بتقييم كيفية تنظيم حياته، والتعامل مع المشكلات المحتملة. وهل يستلزم أي شيء قدر هائل من الطاقة؟
دع مرشحك يرسم خطة بالعملاء الذين يريد أن يزورهم في المستقبل القريب؛ هدف تلك الزيارة، والطريقة التي يقوم بالاستعانة بها. واطلب منه أن يضع نفسه موضع العميل، ويفكر في كيفية أن يصبح أكثر وداً نحو العميل. ناقش الخطة. هل يتسم المرشح بالتعاطف الكافي؟ ومتى لزم الأمر اطلب منه أن يناقش أفكاره مع الزملاء قبل زيارة العملاء.
قم بتصميم خطة ملموسة مع مرشحك للمستقبل القريب. احرص على أن تكون أهدافك ذكية SMART (المحددة والقابلة للقياس والقابلة للتحقيق والتي تتسم بالواقعية ومحددة بصورة زمنية)

FAQs

هي القدرة على اتخاذ إجراء مباشر؛ من أجل تحقيق أو تجاوز الأهداف المحددة.

  • كيف تقوم بترتيب الأولويات والأهداف في عملك الحالي؟ هل بإمكانك أن تعطينا أمثلة حية؟
  • كيف تتأكد من أنك ستلتزم بالمواعيد المحددة لتسليم الأعمال في عملك؟ هل سبق لك بأن لم تلتزم بموعد مهم؟ هل يمكنك أن تعطي مثالاً على ذلك؟ ما هو المختلف الذي قد تقوم به بصورة مختلفة المرة القادمة؟
  • ماذا تفعل إذا ما بدا لك بأن عملك قد لا ينتهي في الموعد المحدد؟
  • هل يمكنك أن تعطي مثالاً على موقف معين فشلت فيه بدون ذنب في الالتزام بموعد معين؟ لماذا لم تلتزم بالموعد؟ ماذا فعلت من أجل الحد من الخسارة؟ ماذا تعلمت؟

  • يعرف الوظيفة من حيث الأهداف الملموسة
  • يلتزم بالأهداف القابلة للسيطرة، والتحكم بصورة محايدة
  • يتيح الاتجاه المقصود؛ والذي يهدف إلى تحقيق النتائج
  • يطلب تحقيق الأهداف المحددة

Copyright © TMA Method 1999-2024
TMA Logo Google Play Logo
A new version of this app is available. Update